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以PMP觀點:Microsoft Project 實務操作與運用
簡報與專案管理
書號:39051 出版日期:2017/9
作者:洪家祥、李育文 發行狀況:
定價:480NT 版次 :初版
附件:綠色範例檔 ISBN:9789869527569
規格:18開/單色/416頁 EAN:978-986-95275-6-9
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內容特色:
本書以『理論表格化』,『軟體專業化』為目標,真正將PMBOK五大流程與九大知識領域整合至Project。提供超過50個以上專案管理實用表格,以實務觀點使用Project,整合其他軟體,讓您的專案更有效果與效率,真正融合實務與理論,讓專案管理不在是理想,Project不只是軟體。
書籍內容兼顧Project介面解說及操作,概念釐清與方法選用、輔以專案實務表格,讓PMBOK的理論與實務結合,專案管理不在是空談,Project不只是軟體,真正達到『理論表格化』,『軟體專業化』之目標。本書為滿足專案經理人多樣化的需求,將Project在PMBOK不足之處,介紹其他軟體靈活運用。
因此,本書可以協助您準備Project,並掌握一系列學習進度及練習,這些內容絕對可以涵蓋專案管理每個重點,並應用至實際生活中。
◆ 以PMBOK為架構,搭配專案管理五大流程與九大知識領域。
◆ 熟悉Project基本操作,快速掌握重點方向。
◆ 跳脫傳統Project電腦書籍介紹,採取『理論表格化』,『軟體專業化』之內容。
◆ 首創重點式、架構式的學習內容。
 
章節目錄:
第一部 實戰

Chapter 0 緒論篇

0.1 做好心理建設
0.2 強化知識 實務運用
0.3 專案組織終極目標-EPM
0.4 一案通介紹

Chapter 1 啟動篇
1.1 專案啟動
1.2 認識Project 2010
1.3 案例練習

Chapter 2 規劃篇
2.1 發展專案管理計畫書
2.2 建立專案管理骨架
2.3 神呀,請多給我一點時間與資源
2.4 成本建立
2.5 規劃品質
2.6 發展人力資源計畫書
2.7 規劃溝通
2.8 風險規劃
2.9 採購規劃
2.10 建立專案基準
2.11 專案資訊預覽與列印

Chapter 3 執行篇
3.1 專案執行
3.2 團隊執行與績效評估
3.3 在Project 2010進度更新
3.4 案例練習

Chapter 4 監視與控制篇
4.1 專案監視與控制流程
4.2 實獲值管理
4.3 專案經理的分析力
4.4 報告,這是目前專案績效
4.5 在Project 2010進行變更
4.6 案例練習

Chapter 5 結束篇
5.1 終於要結束了
5.2 在Project 2010建立經驗學習文件

第二部 實戰

Chapter 6 進階篇

6.1 多項專案管理
6.2 Project 2010檢視功能區
6.3 Project 2010格式功能區
6.4 Project 2010檢視圖表
6.5 檢視圖表與表式功能完美結合

第三部 附錄

Chapter 7 附錄篇

7.1 專案管理證照介紹
7.2 微軟Project 2010認證介紹
 
附件內容:
各章節精彩範例
 
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